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由水泥发货一卡通所想到的

2013/9/8 2:34:33      点击:

 

 

   日前,中国联合水泥集团南阳分公司(以下简称南阳中联)在水泥发货环节引入了一卡通系统。经过全体技术人员近两个月的昼夜奋战,已经调试成功,正式投入使用,且首日发货量就达到9800余吨!该系统以其方便快捷、高效实用,深受用户喜爱。客户在购买水泥前,可以进行网络预约或微信预约,预约后的客户可以直接到业务大厅自助终端,通过刷身份证,微信二维码或录入取卡码等方式直接取卡。取卡后,再排队等待系统叫号进厂。
    习近平总书记在党的十九大报告中指出“推动互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合”。在水泥生产企业,如何才能实现人工智能和实体经济的深度融合呢?一卡通系统的投入使用,不仅为客户提供更方便、更快捷、更高效、更优质的服务,而且成为互联网时代人工智能与水泥实体经济深度融合的经典案例。
    该系统包含订单管理系统、自助发卡终端系统、人工发卡系统、排队叫号系统、门禁管理系统、智能称重系统、原料收货系统、下料控制系统、计量中心管理系统、ERP对接系统。对车辆进出厂、智能称重、收发货确认、下料控制等环节进行全程管控,减少人工参与环节,实现智慧工业自动一体化。
    采用一卡通的设计理念,即司机自助取卡后,无需下车,在提高工作效率的同时,实现数据快速准确的传递。系统通过电子卡片及相应的管理设备和软件对车辆的货物运输、车辆过磅、货物确认等方面进行全面管理,提高员工的工作效率,杜绝舞弊行为、增强管理力度、提高企业信息化程度、降低企业运营成本。
    更为重要的是,客户可以通过微信公众号注册预约系统,直接在服务大厅自助终端机取卡进厂,司磅人员减少三分之一,提货时长由原来的50分钟缩短到20分钟。虽然人员减少了,但装车效率反而得到提高,车辆滞留厂区时间大大缩短,来厂提货的司机朋友无不夸口称赞,感叹人工智能给企业带来的巨大便利。
    宋志平董事长在一次“新常态下水泥行业的抉择”的访谈时讲到,水泥行业要全力打造“四型企业”,即创新驱动型、质量效益型、制造服务型和社会责任型企业。在“新常态”下,水泥经济增长速度已经由高速增长迈向中高速增长。经济发展正从过去的传统粗放转为更高效、更可持续,进一步打造水泥行业的升级版。而水泥企业服务水平的高低,从发货质量上最能体现出来,因此,互联网人工智能服务引入水泥发货系统,无疑提升了服务档次,改变了过去靠人工过磅,车辆进、出厂的无序状态。
    随着一卡通在南阳中联水泥发货系统的顺利运行,下一步还将对原材料入场、矿山资源管理等系统进行细致调试,使一卡通系统实现全覆盖,最终实现车辆物流系统的完全管控。
    宋志平董事长在《企业的品格》一文中,讲到企业的四项品格中,把保护环境作为第一品格,蓝天行动是我们的第一责任。今后,错峰生产将常态化存在,我们水泥企业应充分利用错峰生产的停机时间,加大投入力度,在装备改造上下大功夫,突出信息化和工业化的“两化融合”,以加快水泥工业现代化进程。只有这样,才能在人工智能和水泥工业深度融合的道路上扬帆远航、行稳致远!