帮助客户建立全面的物流管控体系：
车辆管理：按照运销计划统一管理车辆，客商接收订单所派车辆到达企业开始作业后，全程记录车辆状态，统计各业务节点的时间，重要业务节点要有预警功能；
信息发布：与物流系统形成节点触发，实现业务及车辆的调，通过现短信发布并进行信息预警。
通道管理：结合一卡通在关键节点启用通道门禁管控车辆行为。
采样管理：实现采样与一卡通的结合，具备与采样机的接口完善，为采样机自助采样留有拓展性；
计量管理：实现无人值守计量模式，防止计量舞弊，有无人值守平台为现场异常业务集中处理留有拓展性；
质检管理：结合一卡通实现样品传递过程的全程加密，能多车合批化验，符合条件的设备具备接口功能，为LIMS系统留有接口；
现场管理：能提供合理的扣水扣杂解决方案防止舞弊，能实现卸货确认，实现电子签字；
结算管理：提升财务对运营风险的管控手段，能监控业务的不规范风险如采购合同的履约率及超订单采购；实现与ERP的无缝衔接，能实现往来款与货物进出的对账及时无时差；能控制结算风险降低人为干预，实现计算自动化，防止结算错误，提高结算效率；
系统融合：能实现与用友ERP进行数据融合、企业未来外部物流平台的衔接、与企业未来MES\LIMS等信息系统的衔接；
